知ることから始めましょう。
できることから始めましょう。

大切なもの（情報）
それはどこにありますか
どのように管理されていますか

大切なこと（ポリシー、ルール、体制）
それらは今どうなっていますか
足りないことは何ですか
足りないものは何ですか

これらを把握しましょう

必要なことは何ですか
決めるべきことは何ですか
やることは
やらないことは

これらを決めましょう

アンケート、ヒヤリング、現地調査により、スピーディーに現状を把握、評価して、あるべき姿をご提案します。
業務事態に即した、実施可能なご提案を実施します。
現実的な方策から、理想に近づけるステップをお示しします。

組織の実態をお示しします。
組織の力量に応じた対処をご提案します。

理想の形に近づく方策がイメージいただけます。
ウイークポイントをカバーする対策をご提案します。

年間を通じて、意識を維持できる対策をご提案します。
コストミニマムで対処をご提案します。
セキュリティスキルを問わないで実施できる対策をご提案します。

関連施策とのシナジー効果を発揮する施策をご提案します。
カイゼンマインドが高まる施策をご提案します。
ミスの発生要因を理解いただき、
より意識が高まるご提案をします。

焼肉レストランのお客様
（大阪市）

　大人気の予約困難な焼肉レストランを経営されているお客様です。仕入れ先、お取引先も多く、アルバイトさん含め多くの従業員がいらっしゃいます。ホームページでご予約やお問い合わせを受け付けていらっしゃり、ポリシーも策定、公表されていらっしゃいましたが、改めて、個人情報保護法の要求事項、具体的なセキュリティ対策、社員教育に係る資料等改めて人的対処、組織的対処を中心にアドバイスさせていただきました。

学校法人理事のお客様
（京都市）

　大学名誉教授で、現在法人の要職にあるお客様です。SNSを通じて友人知人、ゼミ生OBの方々と交流があり、講演会や全国で開催される会合への参加など、積極的に情報発信をされていらっしゃます。関連法令の遵守に向けた基本的な情報について、インプットさせていただきました。「説明責任」を長年研究されておられ、新たな知見をもって、これからのご活動が学校経営に資することとなれば幸いです。